Mit unserem Angebot an Organisationsoptimierung machen wir Ihr Unternehmen fit für die Zukunft
Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen und Transfermanagement helfen in Krisenzeiten zu bestehen oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.
Ein wesentlicher Baustein des Unternehmenserfolgs stellt das Projektmanagement dar, welches die Gesamtheit von Führungsaufgaben, Organisation und Techniken für die erfolgreiche Abwicklung der Projekte umfasst. Ziel des Projektmanagements ist es, Risiken zu begrenzen und Projektziele qualitativ, innerhalb der geplanten Zeit und des geplanten Budgets, zu erreichen.
Durch unsere langjährige Erfahrung im Aufbau von Entwicklungs- und Konstruktionsabteilungen und in der Leitung und dem Management von Projekten können wir unterstützend tätig werden und entscheidend zu Ihrem langfristigen Erfolg beitragen.
Organisationsoptimierung, unser Portfolio:
Transfermanagement, Entwicklung von neuen Ideen
Neuaufbau oder Umorganisation der Entwicklungsabteilung, Festlegung der Abläufe und Unterstützung bei deren Umsetzung
Erkennung von Problemen an den Schnittstellen zu den Nachbarabteilungen und Unterstützung bei deren Optimierung
Verbesserung vorhandener Prozesse in der Entwicklung zur Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung
Qualitätsmanagement: Unterstützung beim Aufbau von Prozessen und Erstellung von Prozessbeschreibungen (z.B. im Rahmen DIN ISO 9001) zur Optimierung von internen und externen Unternehmensabläufen
Unterstützung des Kunden mit technischem Verständnis der Konzept-, Entwurfs-, Engineering-, Prototypen- und Serienproduktionsphase durch Pflichtenhefterstellung und Überwachung
Erstellen von Spezifikationen, Lastenheften
Ideen- und Lösungsfindung von Problem-stellungen in der Konstruktion von A-Z, Leitung von Brain Storming & Mind Mapping Workshops
Projektmanagement, unser Portfolio:
Projektleitung und Projektmanagement, ggf. als Interimsmanager
Initialisierung des Projektes und Projektdefinition
Erstellen der Umfeldanalyse und des Vorgehensmodells
Projektplanung und Zielplanung mittels Projektstruktur-, Kosten-, Ressourcen- und Terminplan
Projektüberwachung, bzw. Steuerung bis hin zum Projektabschluss